为深入贯彻落实全面预算绩效管理相关要求，进一步优化资源配置、提升资金使用效益，推动口腔医学院管理向精细化、规范化迈进，近日，口腔医学院正式成立预算绩效评估领导小组，标志着学院预算管理与绩效评价工作迈入系统化、常态化新阶段。

预算绩效评估领导小组将承担多重核心职责：一是统筹推进全院预算绩效管理制度建设，制定符合口腔医学教育、临床诊疗及科研创新特点的评价指标体系与工作流程；二是全程跟踪预算执行情况，对教学设备购置、科研项目攻关、临床学科建设等重点领域资金使用情况开展动态监控，及时纠正偏差；三是组织开展预算绩效评价，采用量化考核与定性分析相结合的方式，科学评估资金使用的经济性、效率性与效益性；四是强化评价结果应用，建立 “评价 - 反馈 - 整改 - 优化” 的闭环管理机制，将绩效结果与下一年度预算安排挂钩，实现资金精准投放与高效利用。

口腔医学院党总支书记白金刚在领导小组成立启动会上强调，预算绩效评估是深化内涵建设、防范财务风险的重要抓手，更是推动学院高质量发展的 “指挥棒” 与 “助推器”。全体成员要提高站位，精准对接口腔医学人才培养、临床服务与科研创新的核心需求，把资金用在 “刀刃上”；要协同发力，打破部门壁垒，形成全流程、全覆盖的绩效管控合力；要注重实效，以绩效评估倒逼管理升级，为学院学科建设、人才引育、医疗服务提质等工作提供坚实保障。

下一步，预算绩效评估领导小组将结合口腔医学院专业特色，细化工作方案，开展政策培训与业务指导，逐步构建科学规范、运转高效的预算绩效管理体系，以精细化管理赋能学院核心竞争力提升，为守护群众口腔健康、培养高素质医学人才筑牢发展根基。