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赤峰学院学生公寓社区化管理方案

赤 峰 学 院 文 件
赤院院字[2011]165 
赤峰学院学生公寓社区化管理方案
随着学分制改革的进行,学生公寓将成为学生工作的重心和育人工作的重要基地。为了充分整合资源,进一步理顺工作关系,提高学生教育、管理和服务水平,拟成立公寓社区管理委员会,统筹学生公寓社区工作及学生的教育、管理和服务工作。
通过建立学生公寓社区、楼管中心、楼层办公室三个层次的管理体系,以楼管中心为管理实体实行综合承包,以楼层办公室为基本单位进行管理,要求辅导员入住学生公寓开展教育、管理和服务工作,建立辅导员在二级学院、公寓社区互相交叉的工作机制,从而形成分工负责、交叉配合、齐抓共管的学生教育、管理工作格局。
一、公寓社区管理委员会管理机构:
主任:于毅夫(兼任)
副主任:孙成山(常务)、马岩峰、赵原地、张德华、张晓辉、学联主席(舍委会主任)
成员单位:学生处、后勤集团、保卫处、团委、各学院党总支
公寓社区管理委员会下设综合办公室和公寓楼管中心(16号公寓楼分别成立楼管中心)。
二、公寓社区管理委员会工作职责:
公寓社区管理委员会负责对学生公寓社区学生住宿、学生日常管理、学生安全保卫、公寓楼物业等相关工作进行统筹安排,同时要组织开展优质的、高品位的社区文化活动提升育人品味、提高育人质量,营造良好的学习、生活环境,培植浓郁的“校园社区”文化氛围。
综合办公室负责各部门综合协调工作及楼管中心开展日常工作;负责公寓社区管理委员会的文秘档案工作、公寓楼小型维修工作及其它学生教育、管理、服务等日常工作的监督、检查和指导工作。
楼管中心负责对所辖楼区各项工作进行监督、管理、指导、考评和奖惩;负责对管区学生管理人员的工作进行协调和指导;负责落实学生服务、管理和教育等相关工作的计划,做到有布置、有检查、有落实、有总结;负责所辖楼区宿舍文化建设活动及学生先进集体的评定工作;负责指导所辖楼区舍务委员会开展学生自我教育、自我管理、自我服务工作。
楼层办公室是公寓社区管理的基本单位,负责本楼层(本学院)学生党团组织建设、思想政治教育、纪律、卫生等教育、管理和服务工作及相关设施的管理、维护工作;负责配合学校组织本学院学生开展格调高雅、形式多样、内容丰富的社区文化活动,不断提升校园文化品位,营造良好的育人氛围。
三、岗位设置:
公寓社区管理委员会:设主任1名,副主任6名。
综合办公室:设主任1名,副主任2名,安保人员2名,维修人员2名(临时工)。
公寓楼管中心:16号公寓楼设楼管中心主任各1名,设主任助理各2名(其中学生处人员1名,学生干部1名)。
楼层办公室:19个二级学院设楼层办公室主任各1名,设主任助理各3名(其中学生工作人员1名,学生干部助理2名)。
公寓社区其它工作人员:清洁员(临时工)、门卫(临时工)由人事处核定。
 
附件:
1、公寓社区学生工作委员会组织机构图
2、学生公寓社区公寓楼管中心主任聘任实施方案
3、学生公寓社区楼层管理办公室主任选聘方案
4、体育中学学生公寓社区岗位设置
 
 
赤 峰 学 院
2011826